創(chuàng)業(yè)公司股權結構動態(tài)設計
更新時間：2016-3-31 17:24:23 來源： 瀏覽次數(shù)：1464
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股權將是穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)團隊、融資、員工持股的起點，在企業(yè)創(chuàng)建初期股權設計時就應考慮到這些要素。
一個好的產(chǎn)品構想，一個獨特的商業(yè)模式，都可能成為創(chuàng)業(yè)的理由。但創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人往往會忽略公司的產(chǎn)權設置及其帶來的公司治理問題。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，公司股權結構設計好壞將直接影響公司的長期持續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)從根基上良性、健康，就要從專業(yè)、理性的角度來合理安排股權結構，同時匹配恰當?shù)墓局卫頇C制，避免公司在不斷發(fā)展的過程中令創(chuàng)始人陷入兩難境地，也以免帶來股權糾紛的隱患。
動態(tài)設計：合理的進退機制
由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高風險、高收益的特點，除了經(jīng)營團隊外，資本方進與退都與各自的風險承擔能力、期望利益回報比例相匹配。有些資本方是長期持有者，有些資本方是短期利益追求者，僅為過客。這就需要經(jīng)營團隊在對外融資時，給予不同投資者、不同時期的進退機制。初始階段每股出資少，資方風險也相對少，但是越接近IPO，每股出資增多，資方風險也逐步加大。
當然，在此過程中還有相當資本方獲利退出或者追加投資，這些都要隨公司的發(fā)展而設計合理的股權進退機制，從而滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同時期安排合理的資本進退方，從而達到充分利用社會資源，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目的。
總之，創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權設計不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。股權設計將是一個在發(fā)展中不斷完善的過程。創(chuàng)業(yè)公司的特殊成長模式?jīng)Q定了其股權結構設計往往不可能完全按照初期設想推進，需要根據(jù)公司實際的發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模、資本投入、外部人才資源等各方面綜合考慮，利用發(fā)展來解決發(fā)展過程中的問題。
同時，還要考慮社會資本市場的綜合發(fā)展態(tài)勢來設計合理的上市時期。既要為未來的股權設計奠定基礎，又要考慮股權設計不至于影響經(jīng)營骨干的內部團隊合作，更要考慮適合資本市場的融資與上市需要，最終形成不同時期創(chuàng)始人、經(jīng)營骨干、資本方默契但又可變的股權合作模式，使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得超出常規(guī)的價值與利益，進一步帶動公司的持續(xù)發(fā)展。
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